(71) 推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。
A: 在行动前，要有充裕的时间来进行参与
B: 员工参与的问题不必与其自身利益相关
C: 员工必须具有参与的能力
D: 参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
E: 组织文化必须支持员工参与
答案:A,C,D,E
解析:
推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件 ：(1)在行动前。要有充裕的时间来进行参与 ;(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关 ;(3)员工必须具有参与的能力。如智力、知识技术、沟通技巧等 ;(4)参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁 ;(5)组织文化必须支持员工参与。
(72)魅力型领导理论认为( )。
A: 魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感
B: 魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心
C:
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者
D: 当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
E: 魅力型领导者的魅力不随情境发生变化
答案:A,B,C
解析:略
(73) 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。
A: 帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B: 帮助组织稳定人员
C: 促进行政与运营效率
D: 促进组织的战略性人力资源管理
E: 有助于降低人力资本的开支
答案:C,D
解析:
本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。
(74) 评价中心的形式包括( )。
A: 无领导小组讨论
B: 角色扮演
C: 文件筐作业
D: 管理游戏
E: 主题统觉测验
答案:A,B,C,D
解析: 评价中心的形式包括无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。
(75) 关于在职培训的说法，正确的有( )。
A: 大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征
B: 在职培训是一种人力资本投资
C: 在职培训的成本应当全部由企业承担
D: 在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分
E: 在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响
答案:A,B,D,E
解析:
在实际中，许多在职培训都是既包括一般培训因素，也包括特殊培训因素，因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训作为一种人力资本投资活动，也需要付出一定的成本，包括直接成本和机会成本两部分。通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。在职培训对企业及员工行为都有可能产生影响。
(76) 以下关于组织结构陈述正确的有( )。
A: 职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系
B: 层次结构又称横向结构
C: 部门结构又称纵向结构
D: 职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系
E: 以上都不对
答案:A,D
解析: 层次结构又称纵向结构，部门结构又称横向结构，故B、C两项说法错误。
(77) 根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。
A: 社会角色
B: 知识
C: 技能
D: 自我概念
E: 动机/需要
答案:A,D,E
解析:
知识、技能属于表层的胜任特征，漂浮在水上，很容易被发现与测量 ;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要，属于深层的胜任特征，隐藏在水下，且越往水下，越难被发现与测量。
(78) 社会保险法律适用的基本规则包括( )。
A: 上位法的效力高于下位法
B: 同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定
C: 同位法中新的规定与旧的规定不一致。适用新的规定
D: 法律规定后.同样适用于过去的行为
E: 原则上不溯及既往
答案:A,B,C,E
解析:
社会保险法律适用的基本规则包括 ：(1)上位法的效力高于下位法 ;(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定 ;(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定 ;(4)原则上不溯及既往。
(79) 工作轮换的缺点有( )。
A: 训练员工的成本增加
B: 员工在转换工作的初期效率较低
C: 降低了员工的工作积极性
D: 使员工的离职率升高
E: 增加了管理人员的工作量和工作难度
答案:A,B,E
解析:
工作轮换的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低，此外变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动，因此会增加管理人员的工作量和工作难度。
(80) 在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑( )。
A: 企业发展的需要
B: 员工持股计划实施后的投资回报率
C: 企业净资产的价值
D: 员工所享有的其他福利项目的多少
E: 员工的持股比例和认购能力
答案:A,B,C,E
解析: 在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑四个因素，即选项ABCE。
