(一)股权激励
1.股权激励的理论依据:代理理论和合作预期理论
2.股权激励的优势
(1)有利于减少代理成本;
(2)有利于减少经营者的短期化行为,提高企业长期效益;
(3)有利于更好地吸收和留住优秀人才,减少人才损失;
(4)有利于减少企业的运营成本;
(5)有利于鼓励经营者负担必要的风险。
(--)团队激励
团队激励计划的分类如下所示:
团队激励薪酬制度的优点和不足
优点 |
不足 |
(1)比个人计划更易于进行绩效测评 |
(1)难以在团队内部进行二次分配 |
(三)经营者年薪制
经营者年薪制
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相关内容 | |||
含义 |
企业以年度为单位确定经营者的报酬,并视其经营者成果发放风险收入的工资制度 | |||
特点
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(1)以企业一个生产经营周期(一年)为单位发放 | |||
构成 |
(1)薪水;(2)激励工资;(3)成就工资;(4)福利;(5)津贴 | |||
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模式 |
薪酬机构 |
适用对象 |
适用企业 |
一元模式 |
规定一个固定的年薪数量 |
一般针对经营者一人,总经理或董事长 |
亏损企业采用这种模式具有很好的激励效果 | |
二元模式 |
基本工资+风险收入 |
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年薪制
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三元模式
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基薪+风险收入+养老金计划
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国有企业的总经理或兼职董事长
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现阶段我国的绝大多数非股份制企业都采用这种年薪制模式,一般的集团公司对下属企业公司的经营者实施的年薪制方案也采用 |
四元模式 |
基薪+风险收入十股权期权收入+养老金计划 |
国有企业的总经理或兼职董事长 |
股份制企业,尤其是上市公司 |
【例10·单选题】( )的目的是降低公司的劳动成本而不影响公司员工的积极性,奖励的主要依据是员工的工资与企业销售收入的比例。
A.拉克计划
B.斯坎伦计划
C.递延式滚存制
D.现付与递延结合制
【答案】B
【解析】本题考查对斯坎伦计划的理解。
【例11·单选题】激励作用很大,但容易发生短期行为的年薪制模式是( )。
A.一元模式
B.二元模式
C.三元模式
D.四元模式
【答案】A