初级经济师人力资源笔记

【考点】培训与开发的方法方法详情讲授法1、优点：可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费。2、缺点：缺点：受...阅读全文>

oyjl2024-09-14

【考点】个人奖励计划类别个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个...阅读全文>

oyjl2024-09-13

【考点】薪酬体系设计原则1.传统设计原则原则详情公平性原则员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素。（1...阅读全文>

oyjl2024-09-12

【考点】长期奖励计划绩效衡量周期：一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。长期奖励计划的主要形式：现股计划、期股计划及期权计划...阅读全文>

oyjl2024-09-11

【考点】薪酬水平决策策略详情市场领先策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都...阅读全文>

oyjl2024-09-10

【考点】薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度　　1、薪酬区间中值薪酬区间的中值通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水...阅读全文>

oyjl2024-09-09

【考点】薪酬变动范围与薪酬变动比率1、薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之间的绝对差距。　2、...阅读全文>

oyjl2024-09-08

【考点】绩效考核在人力资源管理中的作用1.绩效考核是人员配置和甄选的依据。2.绩效考核是人员开发的依据。3.绩效考核是薪酬分配的依...阅读全文>

oyjl2024-09-07

【考点】绩效考核类型类型详情（1）硬指标与软指标 1、硬指标以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模...阅读全文>

oyjl2024-09-06

【考点】绩效考核技术绩效考核技术方法详情量表法图尺度评价（一）概念一种简单的、运用十分普遍的绩效评价方法；首先给出不同的等级并加以...阅读全文>

oyjl2024-09-05

【考点】绩效考核周期影响因素：（1）奖金发放周期。（2）工作任务完成周期。（3）工作性质。从事事务性工作的员工，考核周期会短一些；...阅读全文>

oyjl2024-09-01

【考点】绩效考核指标体系的设计（一）设计步骤1.通过工作分析与业务流程确定绩效评价指标2.粗略划分绩效指标的权重3.通过各个管理阶...阅读全文>

oyjl2024-08-31

【考点】能力测试分为认知能力测试、运动和身体能力测试两种类型。认知能力是指人脑加工、储存和提取信息的能力。（1）认知能力测试：一般...阅读全文>

oyjl2024-08-30

【考点】职业兴趣测试霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试在职业选择以及人员甄选具有重要影响。霍兰德在一系列关于人格和职业关系的假设基础...阅读全文>

oyjl2024-08-29

【考点】评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。1.公文筐测试在公文筐测试...阅读全文>

oyjl2024-08-28