本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容。
【知识点】:财务战略
(一)财务战略的确立及其考虑因素(★)
1.确立财务战略的阻力
限制性因素 |
具体影响 |
企业的内部约束 |
包括董事会对财务结构的看法、与投资者保持良好关系的必要性以及与整体企业目标匹配的财务战略的必要性。 |
政府的影响 |
政府鼓励企业扩展业务,但也通过法规和税收来限制企业,既鼓励企业发展以促进国家的繁荣,同时也要对市场的负效应进行调控。政府对企业组织事务有很强的间接影响。政府通过税收、经济政策等影响企业。 |
法律法规的约束 |
企业需了解影响他们经营的法规,涉及到有关企业经营、税收、员工健康、安全及消费者方面的法规。这些法规不仅影响企业行为,而且影响股东、债权人、管理层、员工和社会大众之间的关系,也可能引起额外成本。 |
经济约束 |
(1)通货膨胀。主要通过以下几种方式影响资产价值、成本和收入: ①由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;②通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;③通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。(2)利率。①利率衡量的是借款成本;②一个国家的利率会影响到该国货币的价值;③利率是企业股东对回报率预期的导向,因为市场利率的变动将会影响其股票价格;④利率在企业制定财务决定时相当重要。当利率上调时,企业的融资成本也相应增加,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求也会随之上升。(3)汇率。汇率是指一种货币在兑换成另一种货币时的比率,可以影响进口成本、出口货物价值及国际借款和贷款的成本和效益。货币价值的变化将会影响进口货物的成本,货币价值的变动还会影响到企业和家庭的购买成本,因为人们所消费的原材料、部件和产成品有很大一部分是进口的。出于相似原因,汇率同样会影响到出口企业,这是因为汇率的变动会影响国外顾客购买出口货物的价格。 |
2.财务战略的确立
(1)筹资来源
融资方式 |
定义 |
优点 |
缺点 |
内部融资 |
企业选择使用内部留存利润进行再投资,留存利润是指企业分配给股东红利后剩余的利润。 |
这种融资方式是企业最普遍采用的方式。优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见,可以节省融资成本。 |
企业一些大的事件比如并购,仅仅依靠内部融资是远远不够的,还需要其他的资金来源。股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利,这就要求企业有足够的盈利能力,而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的,因而这些企业就没有太大内部融资的空间。 |
股权融资 |
企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金,也可称为权益融资。 |
优点在于当企业需要的资金量比较大时(比如并购),股权融资就占很大优势,因为它不像债权融资那样需要定期支付利息和本金,而仅仅需要在企业盈利的时候支付给股东股利。 |
股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。 |
债权融资 |
债权融资可以分为两类:贷款、租赁。 年限少于一年的贷款为短期贷款,年限高于一年的贷款为长期贷款。租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式,可能拥有在期末的购买期权。 |
与股权融资相比,债权融资成本较低、融资的速度也较快,并且方式也较为隐蔽。 租赁优点在于企业可以不需要为购买运输工具进行融资,因为融资的成本是比较高的。此外,租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠。最后,租赁可以增加企业的资本回报率,因为它减少了总资本。 |
债权融资缺点是当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时,还款的压力增加了企业的经营风险。 租赁不足之处在于企业使用租赁资产的权利是有限的,因为资产的所有权不是企业的。 |
资产销售融资 |
企业可以选择销售其部分有价值的资产进行融资。 |
优点是简单易行,并且不用稀释股东权益。 |
不足之处在于这种融资方式比较激进,一旦操作了就无回旋余地,而且如果销售的时机选择的不准,销售的价值就会低于资产本身的价值。 |
(2)不同资本成本的比较
资本成本类型 |
阐释 |
资本资产定价模型估计权益资本成本(CAPM) |
权益资本是企业股东自己的资金,在企业没有给股东分配利润时就会产生机会成本。 企业权益资本成本等于无风险资本成本加上企业的风险溢价,因而企业的权益资本成本可以计算为无风险资本成本与企业风险溢价之和。 |
无风险利率估计权益资本成本 |
企业先得到无风险债券的利率值,这在大多数国家都是容易获取的指标,然后再综合考虑自身企业的风险,在此利率值的基础上加上几个百分点,最后就是按照这个利率值计算企业的权益资本成本。这种估计方法简单灵活,但同时估计的客观性和精准性也受到很大的质疑。 |
长期债务资本成本 |
等于各种债务利息费用的加权平均数再扣除税收的效应。 |
加权平均资本成本(WACC) |
权益资本成本与长期债务资本成本的加权平均。 WACC=长期债务成本×长期债务总额/总资本+权益资本成本×权益总额/总资本 |
(3)股利政策分类及特点
股利政策 |
定义 |
特点 |
固定股利政策 |
每年支付固定的或者稳定增长的股利。 |
为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。 |
固定股利支付率 政策 |
企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余保持不变。 |
保持盈余、再投资率和股利现金流之间的稳定关系,但投资者无法预测现金流,无法表明管理层的意图或者期望,并且如果盈余下降或者出现亏损的时候,这种方法就会出现问题。 |
零股利 政策 |
所有剩余盈余都留存企业。 |
成长阶段通常会使用这种股利政策,并将其反映在股价的增长中,当成长阶段已经结束,并且项目不再有正的现金净流量时,就需要积累现金并需要新的股利分配政策。 |
剩余股利政策 |
只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。 |
成长阶段,不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见。 |
(二)财务战略的选择(★★)
1.基于发展阶段的财务战略选择
(1)企业发展各阶段特征
分析内容 |
企业的发展阶段 | |||
导入期 |
成长期 |
成熟期 |
衰退期 | |
经营风险 |
非常高 |
高 |
中等 |
低 |
财务风险 |
非常低 |
低 |
中等 |
高 |
资本结构 |
权益融资 |
主要是权益融资 |
权益+债务融资 |
权益+债务融资 |
资金来源 |
风险资本 |
权益投资增加 |
保留盈余+债务 |
债务 |
股利 |
不分配 |
分配率很低 |
分配率高 |
全部分配 |
价格/盈余倍数 |
非常高 |
高 |
中 |
低 |
股价 |
迅速增长 |
增长并波动 |
稳定 |
下降并波动 |
(2)企业不同发展阶段的财务战略
发展阶段 |
资本结构 |
资本来源 |
股利分配政策 |
导入阶段的财务战略 |
由于导入期的经营风险很高,因此应选择低财务风险战略,应尽量使用权益筹资,避免使用负债。 |
引进风险投资者 |
股利支付率大多为零 |
成长阶段的财务战略 |
由于此时的经营风险虽然有所降低,但仍然维持较高水平,不宜大量增加负债比例。 |
私募或公募 |
采用低股利政策 |
成熟阶段的财务战略 |
由于经营风险降低,应当扩大负债筹资的比例。 |
负债和权益 |
采用高股利政策或作为替代进行股票回购 |
衰退阶段的财务战略 |
应设法进一步提高负债筹资的比例,以获得利息节税的好处。 |
选择负债筹资 |
采用高股利政策 |
(3)经营风险与财务风险的四种搭配
经营风险的大小是由特定的经营战略决定的,财务风险的大小是由资本结构决定的,它们共同决定了企业的总风险。
匹配方式 |
特点 |
举例 |
高经营风险与高财务风险的匹配 |
具有很高的总体风险。该种匹配不符合债权人的要求,符合风险投资者的要求。 |
一个初创期的高科技公司,假设能够通过借款取得大部分资金,其破产的概率很大,而成功的可能很小。 |
高经营风险与低财务风险的匹配 |
具有中等程度的总体风险。该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。 |
一个初创期的高科技公司,主要使用权益筹资,较少使用或不使用负债筹资。 |
低经营风险与高财务风险的匹配 |
具有中等程度的总风险。该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。 |
一个成熟的公用企业,大量使用借款筹资。 |
低经营风险与低财务风险的匹配 |
具有很低的总体风险。该种匹配不符合权益投资人的期望,不是一种现实的搭配。 |
一个成熟的公用企业,只借入很少的债务资本。 |
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1.企业在不同发展阶段有不同的财务战略,下列说法不正确的是( )。
A、在初始阶段,权益融资是最合适的
B、在初始阶段,高回报将以资本利得的形式分配给投资者
C、在成长阶段,最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票
D、在成熟阶段,更多的投资回报来自于资本利得
【正确答案】D
【答案解析】本题考核不同发展阶段的财务战略。在成熟阶段,更多的投资回报来自发放的股利。
2.下列关于财务战略说法正确的有( )。
A、财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B、狭义的财务战略仅指筹资战略
C、财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D、财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
【正确答案】BD
【答案解析】本题考核财务战略。企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应,财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望,选项A错误。财务战略分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等,选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局、长期发展方向问题,以此与传统财务管理相区别,选项C错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别,选项D正确。