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本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。
【知识点】：风险评估系图法
风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。横坐标反映风险发生的可能性，纵坐标反映风险发生后产生的影响程度。
(一)适用范围
适用于对风险初步的定性分析。
(二)实施步骤
根据企业实际绘制风险评估系图。具有重大影响且发生的可能性较高的风险重要于影响较小且发生的可能性较低的风险。然后分析每种风险的重大程度及影响。
(三)主要优点和局限性
1.主要优点：风险评估系图法作为一种简单的定性分析方法，直观明了。
2.局限性：如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持。
2014年注会《公司战略与风险管理》第五章讲义及习题
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