知识点：战略失效与战略控制的概念（掌握）
（1）战略失效
| 含义 | 企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态 | |
| 类型 | 早期失效 | 战略实施初期 |
| 偶然失效 | 偶然因素出现的影响 | |
| 晚期失效 | 战略实施一段时间后 | |
●企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；
●战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；
●战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；
●用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；
●公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；
●企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。
（2）战略控制
监督战略实施进程，及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果符合预期战略目标的必要手段。
战略控制与预算控制之间的差异
| 战略控制 | 预算控制 |
| 期间比较长,从几年到十几年以上 | 期间通常为一年以下 |
| 定性方法和定量方法 | 定量方法 |
| 重点是内部和外部 | 重点是内部 |
| 不断纠正行为 | 通常在预算期结束之后采用纠正行为 |
