导读: 本章需要重点关注纵横向分工结构、企业战略与组织结构、企业文化的类型、战略稳定性与文化适应性、战略控制的过程、战略控制方法、战略管理中的权力与利益相关者。其中,纵横向分工结构重点关注横向分工结构;企业战略与组织结构重点关注组织的战略类型;战略控制的过程重点掌握战略失效与战略控制的概念;战略控制方法重点掌握预算的类型、平衡计分卡。
四、2014年教材主要变化
本章新增了平衡计分卡的特点和作用。除了新增部分之外,还将第-章的战略管理中的权力与利益相关者调整到了本章.将第四章内容进行了进-步的充实。
本章主要内容导图
指南:2014年注会考试资格审核5月5日至16日 费用 科目搭配 准考证 注会考试难吗?
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