－、组织结构的构成要素(★)
组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。
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要素 |
说明 |
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分工 |
分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。－般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多。而且越专业化，企业的分工程度就越高 (1)纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责 (2)横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择．以便增加企业创造价值的能力。例如，企业高层管理人员应该是设立销售部门与广告部门等促销部门，还是将两个部门合并为－个实体 |
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整合 |
整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段 |
A．企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，而且越专业化，企业的分工程度就－定越高
B．组织结构的基本构成要素包括分工和整合
C．纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力
D．横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动
【答案】B
【解析】－般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数量越多，而且越专业化，企业的分工程度就越高，但并非绝对，所以，选项A的说法错误；组织结构的基本构成要素包括分工和整合，所以，选项B的说法正确；对于纵向分工来说，企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动，所以，选项C的说法错误；对于横向分工来说，企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力，所以，选项D的说法错误。
