2010年上半年助理人力资源管理师理论知识真题及答案

　　96、在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（　　）
　　(A)责任
　　(B)监督
　　(C)权限
　　(D)任职者的资格
　　(E)利益
　　97、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（　　）
　　(A)行政编制
　　(B)企业编制
　　(C)军事编制
　　(D)事业编制
　　(E)政府编制
　　98、工作岗位定员主要根据（　　）等因素来确定定员人数。
　　(A)工作量
　　(B)工作任务
　　(C)岗位区域考试大－中国教育考试门户网站(www．Examda。com)
　　(D)工作效率
　　(E)实行兼职作业的可能性
　　99、现代大型企业组织由于（　　）更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。
　　(A)规模大
　　(B)内部分工细
　　(C)层次多
　　(D)遍布地区广
　　(E)等级多
　　100、内部选拔的缺点包括（　　）
　　(A)选拔费用高
　　(B)抑制个体创新
　　(C)产生“团体思维”
　　(D)不利于组织的内部团结
　　(E)导致部门之间“挖人才”的现象
　　101、以下属于一般知识和能力的是（　　）
　　(A)智商
　　(B)记忆能力
　　(C)理解速度
　　(D)数字能力
　　(E)财务会计知识
　　102、提高笔试的有效性应注意的问题包括（　　）
　　(A)命题是否恰当
　　(B)确定命题记分规则
　　(C)学历水平相当
　　(D)阅卷以及成绩复核
　　(E)经历大致相同
　　103、面试能够使用人单位全面了解应聘者的（　　）
　　(A)外貌风度
　　(B)业务知识水平
　　(C)工作经验
　　(D)道德品质水平来源：www.examda.com
　　(E)求职动机
　　104、结构化面试的优点包括（　　）
　　(A)对面试考官的要求较低
　　(B)所收集信息范围不受限
　　(C)有利于提高面试的效率
　　(D)对所有应聘者均按同一个标准进行
　　(E)便于进行分析、比较，减少主观性
　　105、成用的效度评估类型包括（　　）
　　(A)预测效度
　　(B)费用效度
　　(C)内容效度
　　(D)人员效度
　　(E)同侧效度

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助理企业人力资源管理师历年真题及答案解析（六章）

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