二、多项选择题
1．泰勒制所阐明的原理包括（ ）。
A．实行职能制或直线职能制
B．挑选一流的工人承担岗位工作
C．强调工人处处适应生产设备的要求
D．通过系统训练使工人掌握标准化操作方法
E．正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织
2．（ ）属于现代管理时期的研究重点。
A．生产安全与健康
B．工作程序科学化
C．作业操作合理化
D．实行有差别的计件工资
E．组织内的人际关系管理
3．现代人力资源管理的产生，至少应当与以下因素有关：（ ）。
A．科技进步所带来的技术更新
B．劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C．美国文官委员会的建立
D．人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
E．20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例
4．在人力资源初级阶段．人事部门（ ）。
A．是重要的决策部门
B．具有半独立的地位
C．既具参谋性又具决策性
D．只承担服务与咨询职能
E．是企业提升核心竞争力的动力源
5．现代人力资源管理的管理职能（ ）。
A．向企业社会性职能方向发展
B．由强调效率向强调公平转变
C．逐渐切入企业的生产经营活动
D．同对具备战略性的职能和经营性职能
E．关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势
6．人力资源战略规划的意义是（ ）。
A．有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
B．有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
C．有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D．有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E．有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力进行工作
7．属于内部导向战略范畴的有（ ）。
A．Y公司调整了新的广告策略
B．A公司成功地获得银行的贷款
C．公司对新晋升的经理进行技能开发
D．M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本
8．与企业外部劳动力市场的劳动供给有关的因素有（ ）。
A．劳动力参与率
B．人口平均寿命
C．人员素质和技能水平提高的程度
D．工作时间长度
E．国家经济水平
9．企业作为劳动力市场的需求主体。要根据企业总体战略发展的目标，从（ ）等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。
A．企业文化
B．生产经营
C．财务实力
D．装备水平
E．技术研发
10．企业文化具有（ ）等功能。
A．凝聚
B．规范
C．激励
D．渗透
E．革新
11．（ ）属于企业制度文化层。
A．厂容厂貌
B．人际关系
C．群体意识
D．企业领导体制
E．生产经营管理制度
12．企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（ ）等要素的统一性和综合性。
A．信念
B．远景
C．任务
D．目标
E．策略
13．关于企业集团下列说法正确的是（ ）。
A．以母子公司为主体
B．具有多层次的结构
C．以产权为主要联结纽带
D．本身是法律主体，承担民事责任
E．是多个法人企业组成的企业联合体
14．企业集团的特征包括（ ）。
A．以总分公司为主体
B．企业具备多层次结构
C．以产权为主要联结纽带
D．本身是统负盈亏的经济实体
E．既可以从事生产经营，又可以进行资本投资
15．企业联合体的联结纽带可以是（ ）。
A．产权
B．契约
C．行政隶属关系
D．联营关系
E．合同关系
16．企业集团的主体可以有（ ）。
A．核心层
B．紧密层
C．半紧密层
D．松散层
E．协作层
17．按资本联结程度不同形成的多层次企业集团组织结构中，第二层次企业可以是（ ）。
A.全资子公司
B．控股公司
C．参股层和协作层企业
D．一级子公司
E．二级子公司
18．在股东大会闭会期间，（ ）对公司财务有检查审核权。
A．法人股东
B．董事会
C．经理班子
D．监事会
E．员工
19．产权可以被认为是（ ）的总称。
A．所有权
B．经营权
C．转让权
D．分配权
E．继承权
20．企业法人治理结构包括（ ）。
A．对企业各种章程、制度、行为准则、指南的制定和维护
B．股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
C．股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
D．对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法
E．企业出现危机时，法人股东的行为方式
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