2005年人力资源管理师（国家二级）模拟题库及参考答案

30. 岗位评价的方法一般有（ ）。
A、 岗位排列法
B、 岗位分类法
C、 要素比较法
D、 要素计点法
E、 等级排列法
31. 岗位分类法作为岗位评价的方法之一，它的工作程序是（ ）。
A、 确定岗位的数目
B、 对各岗位类别的各个级别进行明确的定义
C、 将被评价岗位和所设定的等级标进行比据，将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上
D、 当岗位评价完成以后，就可以以此作为基础设定薪酬标准了
E、 进行岗位等级说明
32. 薪酬要素是使用要素比较法岗位评价技术时使用的内容，这些要素主要包括（ ）。
A、 心理要求
B、 身体要求
C、 技术要求
D、 职责
E、 工作条件
33. 以下关于要素比较法的描述中，正确的是（ ）。
A、 是比较精确的岗位评价方法
B、 适合于较小的企业应用
C、 是比较复杂的岗位评价方法
D、 应用过程中，难度较低
E、 比较适合于普通的人员使用
34. 在要素比较法当中，当我们选择好基准岗位以后，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序，紧接着下来我们销售一空进行的工作包括（ ），最后，使用岗位比较等级。
A、 根据薪酬要素确定各岗位的工资率
B、 根据工资率再次将关键岗位排序
C、 根据两次排序剔除非关键岗位
D、 确定薪酬要素的等级
E、 确定岗位薪酬等级
35. 要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（BCDE）
A、 对薪酬要素进行排序
B、 确定要素等级
C、 确定要素的相对价值
D、 确定各要素及各要素等级的点值
E、 编写岗位评价指导手册
36. 企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。
A、 能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平
B、 能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平
C、 能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平
D、 企业有能力支付的薪酬水平
E、 实现企业战略目标所要求的薪酬水平
37. 尽管企业薪酬结构类型有很多种，但是，从性质上可以分成以下主要类型，他们是（ ）。
A、 高固定工资类
B、 高浮动工资类
C、 高弹性类
D、 高稳定性类
E、 折衷类
38. 模拟薪酬制度的设计，是一项比较复杂的工作，一般包括薪酬水平和薪酬结构设计、（ ）。
A、 薪酬等级设计
B、 固定薪酬设计
C、 浮动薪酬设计
D、 薪酬制度过渡办法
E、 与其他人力资源管理制度的借口问题等等
39. 薪酬制度一般情况下，是通过（ ）等具体形式加以规定的。
A、 绩效考核结果
B、 薪酬等级表
C、 薪酬标准表
D、 技术等级标准
E、 岗位名称表
以上10道为薪酬部分题目