第二部分理论知识
(第26～125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(第26—85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26．资源的有限性称为（ ）。
A．稀缺性
B．物质性
C．资料性
D．文件性
27．在劳动经济学的研究方法中，（ ）是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A．观察研究方法
B．实证研究方法
C．对比研究方法
D．规范研究方法
28．劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。
A．摩擦性失业
B．技术性失业
C．结构性失业
D．季节性失业
29．（ ）包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等，其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
A．最长劳动时间标准
B．基本劳动时间标准
C．最低社会保障
D．最低工资标准
30．在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是（ ）。
A．MRP=VMP
B．MRP=MP
C．VMP=MP
D．MP=MC
31．（ ）是劳动权的核心。
A．择业权和劳动报酬权
B．就业权和择业权
C．休息休假权和劳动保护权
D．劳动保护权和职业培训权
32．“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（ ）。
A．全面保护
B．绝对保护
C．优先保护
D．偏重保护
33．（ ）不是劳动争议处理制度的内容。
A．劳动争议仲裁制度
B．劳动争议调解委员会调解制度
C．劳动争议民事调解制度
D．劳动争议法律诉讼制度
34．根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（ ）。
A．每天不超过1小时
B．每天不超过3小时
C．每周不超过8小时
D．每周不超过10小时
35．劳动法律事实包括劳动法律行为和（ ）。
A．劳动法律事件
B．劳动法律关系
C．劳动法律效力
D．劳动法律后果
36．企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A．绝对性和时间性
B．相对性和时间性
C．绝对性和暂时性
D．相对性和持续性
37．资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（ ）。
A．企业战略活动
B．企业行业活动
C．最终产品的活动
D．支持活动
38．差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（ ）。
A．领先原则
B．有效原则
C．经济原则
D．持久原则
39．（ ）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
A．战略测评标准
B．战略实施标准
C．战略评价标准
D．战略计划标准
40．渠道的（ ）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
A．长度
B．宽度
C．层次数目
D．多重性
41．（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A．数理统计分析
B．SWOT分析
C．财务报表分析
D．市场预测分析
42．（ ）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A．独家性分销
B．广泛性分销
C．选择性分销
D．密集性分销
43．（ ）与缺勤率和流动率呈负相关。
A．组织效率
B．组织承诺
C．工作绩效
D．工作分析
44．员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为（ ）。
A．效价
B．期望
C．态度
D．动机
45．帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出解决问题的替代方案是（ ）。
A．团队任务职能
B．团队维护职能
C．团队沟通职能
D．团队决策
46．团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（ ）。
A．绩效成果
B．成员满意度
C．团队学习
D．外人满意度
47．帮助下属解决个人问题、友善而平易近人，体现了（ ）。
A．关怀维度
B．认可维度
C．结构维度
D．尊重维度
48．领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是（ ）理论的主要思想。
A．“路径一目标”理论
B．情境领导理论
C．费德勒的权变模型
D．参与模型
49．（ ）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A．团队沟通职能
B．团队任务职能
C．团队维护职能
D．团队决策职能
50．关于人力资本的理解，下列各项不正确的是（ ）。
A．人力资本是活的资本
B．人力资本凝结于劳动者体内
C．人力资本是有形资本
D．人力资本内含一定的经济关系
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