案例:
中华商务中心的组织结构
中华商务中心是由外贸部所属的中国对外经济贸易咨询公司同马来西亚郭氏集团所属的香港嘉里兴业有限公司兴建和经营的中外大型合资企业。总建筑面积42万平方米。总投资金额4.5亿美元。其物业项目包括:国贸大厦、国贸西楼、国贸公寓、中国大饭店、国贸饭店、会议大厅、展览大厅、职工休息楼、国贸商场等。其中国贸大厦、国贸西楼、国贸公寓、国贸商场归物业部管理。
中华商务中心1985年奠基,1990年全面开业。
中华商务中心的组织结构图参见图3—3—11。
案例:
中华商务中心的组织结构
中华商务中心是由外贸部所属的中国对外经济贸易咨询公司同马来西亚郭氏集团所属的香港嘉里兴业有限公司兴建和经营的中外大型合资企业。总建筑面积42万平方米。总投资金额4.5亿美元。其物业项目包括:国贸大厦、国贸西楼、国贸公寓、中国大饭店、国贸饭店、会议大厅、展览大厅、职工休息楼、国贸商场等。其中国贸大厦、国贸西楼、国贸公寓、国贸商场归物业部管理。
中华商务中心1985年奠基,1990年全面开业。
中华商务中心的组织结构图参见图3—3—11。
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