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定岗的本质在于分工，因此企业在确定了组织结构之后，对部门层级以下的岗位设置，就是将部门职责和业务流程中相同或类似的任务合并同类...阅读全文>
liyan2012-01-26
（一）定岗定员的基本含义 定岗定员是指在企业组织结构确定的条件下，采用科学方法确定企业岗位设置和各岗位人员数量的过程。 ...阅读全文>
liyan2012-01-25
定岗是企业岗位管理中一项基本工作，合理的定岗定责可以避免“人口混杂、遗失东西；事无专管，临事推诿；任无大小，苦乐不均”等管理弊...阅读全文>
liyan2012-01-24
岗位设置的原则 1.岗位设置的数目应符合最低数量原则 2.所有岗位要求实现最有效的配合 3.每个岗位能否在企业组织中发挥...阅读全文>
liyan2012-01-23
定岗定编的要点 1、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标 这在许多企业中并不十分明确，就事论事凭感觉或印象要某个或...阅读全文>
liyan2012-01-22
定岗定编步骤 定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员...阅读全文>
liyan2012-01-21
定岗，明确企业（组织）需要什么样的岗位？ 定编，明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人？ 定员，明确谁是企业（组织...阅读全文>
liyan2012-01-20
一、考试概要 企业人力资源管理师是由国家人力资源与社会保障部组织的国家职业资格认证考试。报考条件（具备下列条件之一）： ...阅读全文>
liyan2010-05-21
第六章 劳动关系管理 法定条款：（1）劳动合同期限（2）工作内容（3）劳动保护和劳动条件（4）劳动报酬（5）社会保险（6）劳...阅读全文>
liyan2010-05-12
第五章 薪酬福利管理 薪酬概念：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳...阅读全文>
liyan2010-05-11
第四章 绩效管理 绩效考评方法的因素：（1）管理成本（2）工作实用性（3）工作适用性 绩效考评的原则：（1）其成果产出...阅读全文>
第三章 培训与开发 起草培训制度的内容要求：（1）制定企业员工培训制度的依据（2）实施企业员工培训的目的或宗旨（3）企业员...阅读全文>
liyan2010-05-10
第二章 招聘与配置 人员配置分析的五个方面的内容： （一）人与事总量配制的分析：人力过剩或人力不足两种情况，人员短缺时...阅读全文>
第一章 组织结构的类型： （一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专...阅读全文>
liyan2010-05-09
第六章 劳动关系管理 一、劳动合同的法定条款： 来源：考试大 1、劳动合同期限；2、工作内容； 3、劳动保护和劳动条件；...阅读全文>
liyan2010-05-02
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