37、战略性 人力 资源管理制度_______。
A.以控制为主
B.正规性极强
C.以支持为主
D.把员工视为工具
38、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。
A.准确性
B.操作性
C.效力
D.效率
39、人们在对行为归因时,经常依据的三个因素不包括_______。
A.一致性
B.间断性
C.共同性
D.独特性
40、在某些情形下,雇员个人拥有相当大的_______。因此,雇员对于工作任务的具体内容、工作时间、工作地点以及工作方法等方面具有广泛的决定权。
A.声誉基础
B.自觉性
C.信息优势
D.传递性
41、工作分析的实施步骤是_______。 ①确定工作信息的用途 ②选择有代表性的工作进行分析 ③搜集相关的信息 ④同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 ⑤搜集工作分析的信息 ⑥编写工作说明和工作规范
A.①③⑤②④⑥
B.①③②⑤④⑥
C.①③⑤④②⑥
D.③①⑤④②⑥
42、有关科学的心理测验的说法中,不正确的是_______。
A.客观性
B.标准化
C.测验信度较低
D.有稳定的常模
43、有关试用员工上岗试用的说法中,不正确的是_______。
A.试用阶段的目的是为了通过工作实践考察试用人员对工作的适宜性
B.试用阶段的目的是为了让员工进一步了解组织及工作
C.试用周期一般为六个月
D.在试用期间,组织与员工也要受契约的影响
44、用目标管理法来进行绩效评价,由_______制定本部门的目标。
A.各部门的领导和他们的上级共同
B.各部门的领导
C.各部门的员工
D.总经理
45、在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要_______。
A.提供反馈
B.让员工了解评价结果
C.建立整个组织的目标
D.与员工公开交流
46、薪资制度建立的依据是_______。
A.工作设计与工作分析
B.工作评价
C.薪资结构设计
D.薪资分级和定薪