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会计职称中级财务管理讲座十

来源:233网校 2006年8月22日

  (2)列表法
  表10-4 ABC公司预算期制造费用性预算(列表法)      单位:元  
直接人工小时
70000
80000
90000
100000
110000
120000
生产能力利用(%)
70%
80%
90%
100%
110%
120%
1.变动成本项目
 辅助工人工资
 检验员工资
2.混合成本项目
 维修费
 水电费
 辅助材料
3.固定成本项目
 管理人员工资
 保险费
 设备租金
56000
31500
24500
59500
23500
11000
25000
28000
15000
5000
8000
64000
36000
28000
66500
26000
12500
28000
28000
15000
5000
8000
72000
40500
31500
73500
28500
14000
31000
28000
15000
5000
8000
80000
45000
35000
80500
31000
15500
34000
28000
15000
5000
8000
88000
49500
38500
87500
33500
17000
37000
28000
15000
5000
8000
96000
54000
42000
94500
36000
18500
40000
28000
15000
5000
8000
制造费用预算
143500
158500
173500
188500
203500
218500
  可以直接从表中查得各种业务量下的成本预算,便于预算的控制和考核,但这种方法工作量较大,且不能包括所有业务量条件下的费用预算,故适用面较窄。
  3.弹性利润预算编制方法(两种方法适用范围、编制)P388、389
  弹性利润预算的编制主要有以下两种方法:
  (1)因素法。
  [例10-4]弹性利润预算的编制--因素法
  预计ABC公司预算年度某产品的销售量在7000~12000件之间变动;销售单位价为100元;单位变动成本为86元;固定成本总额为80000元。
要求:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制该产品的弹性利润预算。
  解:依题意编制的弹性利润预算如表10-5所示。
  表10-5 ABC弹性利润预算  
销售量(件)
7000
8000
9000
10000
11000
12000
单价
100
100
100
100
100
100
单位变动成本
86
86
86
86
86
86
销售收入
700000
800000
900000
1000000
1100000
1200000
减:变动成本
602000
688000
774000
860000
946000
1032000
贡献边际
98000
112000
126000
140000
154000
168000
减:固定成本
80000
80000
80000
80000
80000
80000
营业利润
18000
32000
46000
60000
74000
88000
  这种方法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。
  (2)百分比法。
  [例10-5]弹性利润预算的编制--百分比法
  ABC公司预算年度的销售业务量达到100%时的销售收入为1000000元,变动成本为860000元,固定成本为80000元。
  要求:根据上述资料以10%的间隔为ABC公司按百分比法编制弹性利润预算。
  解:根据题意编制的弹性利润预算如表10-6所示。
  表10-6 ABC公司弹性利润预算             单位:元  
销售收入百分比(1)
80%
90%
100%
110%
120%
销售收入(2)=1000000×(1)
800000
900000
1000000
1100000
1200000
变动成本(3)=860000×(1)
688000
774000
860000
946000
1032000
贡献边际(4)=(2)-(3)
112000
126000
140000
154000
168000
固定成本(5)
80000
80000
80000
80000
80000
利润总额(6)=(4)-(5)
32000
46000
60000
74000
88000
  应用百分比法的前提条件是销售收入必须在相关范围内变动,即销售收入的变化不会影响企业的成本水平(单位变动成本和固定成本总额)。此法主要适用于多种经营的企业。
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