会计职称中级财务管理讲座十

　　例题：企业年度各种产品销售业务量为100%时的销售收入为5500万元，变动成本为3300万元，企业年固定成本总额为1300万元，利润为900万元，则当预计业务量为70%时的利润为（　）
　　A.540万元
　　B.240万元
　　C.630万元
　　D.680万元
　　答案：B
　　解析：5500×70%-3300×70%-1300=240万元

　　二、增量预算和零基预算
　　1.增量预算（含义P390、假定P390、缺点P391）
　　增量预算方法简称增量预算，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调有关原有费用项目而编制预算的一种方法。
　　（1）增量预算方法的假定
　　第一，现有的业务活动是企业所必需的。
　　第二，原有的各项开支都是合理的。
　　第三，增加费用预算是值得的。
　　（2）增量预算方法的缺点
　　第一，受原有费用项目的限制；
　　第二，滋长预算中的"平均主义"和"简单化"；
　　第三，不利于企业未来的发展。
　　2.零基预算（特点P391、优点P393、适用范围P394）
　　不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
　　首先要确定各个费用项目是否应该存在，然后按项目的轻重缓急，安排企业的费用预算。
　　[例10-6]零基预算方法的应用案例
　　ABC公司为深入开展双增双节运动，降低费用开支水平，拟对历年超支严重的业务招待费、劳动保护费、办公费、广告费、保险费等间接费用项目按照零基预算方法编制预算。
　　经多次讨论研究，预算编制人员确定上述费用在预算年度开支水平如表10-7所示。
　　表10-7　ABC公司预计费用项目及开支金额　　　　　　　　单位：元