对比掌握学习！财务管理易混淆考点：预算的编制方法

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一、增量预算法与零基预算法

增量预算法 零基预算法

含

义

以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期

的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形

成预算。

企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需

要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算。

特

点

（1）编制遵循如下假定

①现有业务活动合理，不需要进行调整；

②现有各项业务的开支水平合理，在预算期予以保持

；

③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算

期各项活动的预算数。

（2）缺点

可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必

要开支合理化，造成预算上的浪费。

（1）优点

①以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响

，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济

活动需要；

②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。

（2）缺点

①预算编制工作量较大、成本较高；

②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较

大。

二、固定预算法与弹性预算法

固定预算法 弹性预算法

含义 固定预算法又称静态预算法，是指以预算期内正常

的、最可实现的某一业务量水平为固定基础，不考

虑可能发生的变动的预算编制方法。

弹性预算法又称动态预算法，是指企业在分析业务量与预算项目之间

数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消

耗资源的预算编制方法。

特点 ①适应性差。

②可比性差。

（1）优点

考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况

。

（2）缺点

①编制工作量大；

②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系

的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。

其中弹性预算法又分为公式法和列表法两种具体方法：

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