小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小李则喜欢和人互动，自信．有支配能力，追求权力和地位；而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力。能够听炔指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小马则追求安全且稳定的职业前途。
根据霍兰德职业兴趣理论．小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（ ）。
A．小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型
B．小王属于研究劂；小李属于企业型；小马属于常规型
C．小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻
D．小李的职业兴趣类型与小王完全对宽．但与小马相邻
92、 根据埃德加·施恩的职业牛涯锚类型，小王、小李与小马三人的职业生涯锚类型分别是（ ）。
A．小王属于管理能力型，小李属于自主独立型，小马属于安全稳定型
B．小王属于技术／职能能力型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型
C．小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型
D．小王属于技术／职能能力型，小李属于创造型，小马属于安全稳定型
93、 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（ ）。
A．小王
B．小李
C．小马
D．上述三人都不是
94、 下列有关职业生涯锚作用的阐述正确的是（ ）。
A．有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B．能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳’
C．有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效
D．为个体早期职业生涯发展奠定基础
95、根据案例，回答95-97题：
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。
企业部门经理的内部供给量为（ ）人。
A．30
B．26
C．25
D．24
96、 关于马尔科夫分析法的陈述，不正确的是（ ）。
A．周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
B．马尔科夫分析法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，推测未来的人事变动趋势
C．用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表
D．该方法假定转移率是一个固定比例
97、根据案例，回答{TSE}题：
某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升。员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。
A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C．股票市场处于低迷状态
D．该公司员工心态良好
98、 根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。
A．薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B．薪酬结构中奖金所占的比重较大
C．薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D．从长期来看，薪酬水平会下降
99、 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。
A．职位
B．工龄
C．性别
D．能力
100、 为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( )。
A．企业年金计划
B．一揽子型年薪制
C．企业健康保险计划
D．利润分享计划
