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2014年经济师《中级人力资源》章节同步训练:第九章

来源:233网校 2014-10-09 09:11:00

三、案例分析题
(一)
1.ABD
【解析】本题考查薪酬对员工的作用。选项C属于薪酬对企业的作用。
2.D
【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。因此选D。
3.BCD
【解析】本题考查“红圈职位”的处理方法。对于“红圈职位”不能降低原有的薪酬,否则会引起员工的不满情绪,所以选项A不选。
(二)
1.ABC
【解析】本题考查持股计划。选项A,员工持股计划应将员工持股额拉开距离,否则达不到激励目的。选项B“没有制定完整有效的绩效考核指标”这也有可能导致没有达到预期的激励目的。选项C,股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,所以在股票市场低迷时也起不到激励作用。选项D属于员工个人原因,不符合题干要求。因此选ABC。
2.AC
【解析】本题考查稳定战略下的薪酬管理。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业实施的是稳定战略。稳定战略在薪酬管理方面的特征主要表现为AC。
3.ABD
【解析】本题考查持股额的分配。在员工持股额的分配上,多数企业根据员工的职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。因此选ABD。
4.ACD
【解析】本题考查典型的福利计划。选项B的适用对象为经营者一人,指总经理或兼职董事长,并不适合于员工。选项ACD都适合于员工和经营者。

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