2023年中级经济师考试《人力资源》真题及解析—第2批(98题)

①是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买;

②只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;(D表述错误)

③是公司无偿给予经营者等激励对象的。

职位评价二方面作用：

①确定各职位的相对价值;

②建立统一的职位评估标准

(1)选择方案时，试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。(B正确)

(2)决策者认知的世界是真实世界的简化模型。(C错误)

(3)由于采用满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有可能的方案。

(4)运用相对简单的经验启发式原则，商业窍门以及习惯来进行决策。

A、D属于“理性模型”。

【拓展】

理性模型决策者在任何方面都是完全理性的。决策者具备以下特征：

(1)从目标意义上分析，决策完全理性。

(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。

(3)决策者可以知道所有备选方案。

(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

(5)对于概率的计算不存在任何困难。

• 特殊性：不能脱离劳动者而存在。劳动力这种商品所有权没有转移，转移的是使用权。(故B表述错误)

• 多样性：不同劳动力之间不能相互替代，在不同的劳动力市场上，劳动力价格不同。

• 不确定性：劳动力市场尽管也存在一些有形机构，但大量雇佣合同是通过无形市场达成的，如招聘广告等。劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能会出现重新匹配

• 交易对象的难以衡量性：能力很难通过学历、年龄、性别等可见要素衡量出来。

• 交易的延续性：交易双方之间的关系在一定时期内被固化下来。

•交易条件的复杂性：在交易过程中，工作环境、工作条件等多种要素都影响交易的最终完成。

• 劳动力出售者地位的不利性：出售者的地位往往处于不利的地位。

①离土又离乡,即与农业生产断绝联系;

②离土不离乡,即在从事工业部门劳动的同时还从事一些农业劳动。

离土又离乡的农业劳动力流动是永久性的,而离土不离乡的流动是暂时性的,这两种方式在一定的时期内可以并存,但到最后,前一种方式会取代后一种方式。原因是农业过剩劳动力无法通过暂时性流动而消除。在农业中,劳动力过剩不是表现为失业,而是表现为不完全就业,劳动力在一年的多数时间里虽有事可做却不能发挥全部劳动能力。不完全就业可以理解为隐蔽性失业,劳动力市场通过保护和引导劳动力的流动,将农村中的剩余劳动力分离了出来,减少了劳动力资源的浪费。(故D表述错误)

(1)员工应有充裕的时间进行参与。

(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。

(3)员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。

(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。

(5)组织文化必须支持员工参与。

(6)员工的参与需要。

本题要求选“不包括”的，故A为正确选项。

• 组织战略：回答去哪里竞争的问题，分为成长战略，稳定战略和收缩战略。

• 竞争战略：又称为经营战略,它主要回答“如何进行竞争”的问题。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势。这种战略决策的主要目的在于解决竞争手段的问题,即一个组织将依据何种标准或差别化的特征(如成本、质量、可靠性、产品、服务等)进行竞争。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务,将这些产品提供给哪些市场,以及如何提供产品或服务。分为总成本领先战略，差别化战略以及市场集中战略。

• 职能战略：回答凭借什么进行竞争的问题，包括市场营销战略，人力资源战略，财务战略等。

故本题选A。

(1)让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

(2)主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。(故A错误)

(3)使用这种方法时，要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确性。(主观判断属于定性的方法)

①宣传劳动保障法律、法规和政策;

②对本企业发生的劳动争议进行调解;

③监督和解协议、调解协议的履行;

④聘任、解聘和管理调解员;

⑤参与协调履行劳动合同、集体合同、执行企业劳动规章制度等方面出现的问题;

⑥参与研究涉及劳动者切身利益的重大方案;

⑦协助企业建立劳动争议预防预警机制。

(2)调解员的4项职责

①关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告;

②接受企业劳动争议调解委员会指派，调解劳动争议案件;

③监督和解协议、调解协议的履行;

④完成企业劳动争议调解委员会交办的其他工作。

周期性失业的相关内容：

①大企业为员工提供了更多的特殊培训机会，并鼓励员工们与企业建立长期的雇佣关系。

②大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程，因此，他们的高工资可以被看成是一种补偿性的工资差别。

③大企业可以为员工提供在职业性“工作阶梯”中得到多层次晋升机会。

④较大企业可能会发现，岗位空缺出现的成本是很高的。