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2023年中级经济师考试《人力资源》真题及解析—第2批(98题)

来源:233网校 2024-05-29 10:03:08

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第1题 单选题 (每题1分,共60题,共60分)

1、人力资本投资分析的内部收益率认为,人力资本投资有利可图的条件里 ()

A. 收益现值大于成本

B. 最高贴现率大于其他投资的报酬率

C. 收益现值与成本相等

D. 最高贴现率小于其他投资的报酬率

参考答案:B

参考解析:

2、关于劳动经济学中保留工资,错误的是 ()

A. 保留工资就是最低工资

B. 在保留工资一定时,市场工资率越高,劳动者寻求的就业的可能性越大

C. 保留工资是一种心理工资

D. 不同劳动者的保留工资可能不一样

参考答案:A
参考解析:保留工资,是指为了使一位劳动者愿意到市场上来工作,而不是待在家里所必须达到的最低工作水平,是一种工资的心理价位,每个人的具体情况不同,保留工资的水平也存在差异。

3、一个企业形成了有特色的组织文化,还对本地其他企业和社会公众产生了一定影响,这主要体现了组织化的 ()

A. 凝聚作用

B. 规范作用

C. 制约作用

D. 辐射作用

参考答案:D
参考解析:组织文化的六个作用【记忆口诀“向规聚,激新辐”(像规矩,集新福)】

(1)导向作用:组织文化将员工价值和行为取向引导到组织目标上来;

(2)规范作用:组织文化是一种无形的、思想上的约束力量;

(3)凝聚作用:组织文化是一种粘合剂;

(4)激励作用:优秀的组织文化就是要创造一种人人受到尊重和重视的文化氛围,激励员工不断进取、勇于献身;

(5)创新作用:建立具有鲜明特色的组织文化,是组织创新的重要基础,是激发员工创新精神的源泉和动力;

(6)辐射作用:组织文化还会对社会公众、本地区及国内外组织产生一定的影响。

4、事业单位岗位类别不包括 ()

A. 管理岗位

B. 科研辅助岗位

C. 专业技能岗位

D. 工勤技能岗位

参考答案:B
参考解析:事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。

5、确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括()

A. 关键事件法

B. 客户关系图

C. 工作流程图

D. 绩效金字塔

参考答案:A
参考解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种方法:

①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。当团队是为了满足客户需求时适合此方法;

②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。适合那些为了帮助组织改进绩效而成立的团队;

③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。实际是分解组织目标的过程,团队可以根据工作特点,从金字塔中找到对应的位置;

④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。通过工作流程图,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了。

6、灵活就业人员参加企业职工基本养老保险的,缴费基数为本省全口径城镇单位就业人员平均工资的()

A. 80%-200%

B. 80%-300%

C. 60%-200%

D. 60%-300%

参考答案:D
参考解析:个体工商户和灵活就业人员参加城镇职工基本养老保险的,可以在本省全口径城镇单位就业人员平均工资的60%~300%之间选择适当的缴费基数。

7、职工退休时已缴养老保险20年,其基础养老金月标准计算公式为 ()

A. (当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前12个月平均工资)÷2x20%

B. (当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资)÷2x15%

C. (当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前12个月平均工资)÷2x15%

D. (当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资)÷2x20%

参考答案:D
参考解析:退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给1%。题干说了退休时已经缴养老保险20年,故本题选D.

8、职工因工伤被评定为生活完全不能自理的,其生活护理费为统筹地区上年度职工月平均工资的()

A. 30%

B. 40%

C. 60%

D. 50%

参考答案:D
参考解析:1.工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的,从工伤保险基金按月支付生活护理费。

2.生活护理费按照生活完全不能/大部分不能/部分不能自理3个等级支付,其标准为上年度职工月平均工资的50%、40%或者30%。

9、目标管理要求涉及目标的所有群体共同制定目标并共同规定如何衡量目标的实现程度,这属于 ()

A. 绩效反馈

B. 限期完成

C. 参与决策

D. 目标具体化

参考答案:C
参考解析:目标管理的四要素【记忆口诀——“标与限绩”(标语献祭)】

(1)目标具体化:指要求明确、具体地描述预期的结果。

(2)参与决策:涉及目标的所有群体共同制定目标。

(3)限期完成:规定目标完成的时间期限,及每一阶段任务完成的期限。

(4)绩效反馈:不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈。

10、根据甄选测试的分类,初级经济师的考试属于()

A. 认知能力测试

B. 评价中心技术

C. 心理测试

D. 知识测试

参考答案:D
参考解析:1.知识测试就是我们通常所说的考试,它所要考察的是一个人在一定的领域中掌握的知识的广度和深度情况。故本题选D。

2.心理测试是一种通过一系列的工具或手段将人的某种心理特征加以量化,从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。

3.评价中心技术也称为管理评价中心技术,它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。它通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的,它的一个重要基石是工作样本测试。

4.认知能力测试认知能力指人脑加工、储存和提取信息的能力,即人们对事物的构成、性能、与他物的关系、发展的动力、发展方向以及基本规律的把握能力,它是人们为成功完成各种活动所必备的一些最重要的心理条件,包括知觉、记忆、注意、思维和想象等各种能力。

11、有效的绩效管理的特征不包括 ()。

A. 敏感性

B. 实用性

C. 灵活性

D. 可靠性

参考答案:C
参考解析:有效的绩效管理应当具备以下五个特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

12、预测出求职者在未来的工作中取得成功或招致失败的程度的是 ()

A. 复本信度

B. 重测信度

C. 效标效度

D. 构想效度

参考答案:C
参考解析:1.在人员甄选中,组织最关注的问题实际上是通过某种测试或评价技术所得到的结果是否能够准确地预测出求职者在未来的工作中取得成功或招致失败的程度。这实际上就是效标效度所要考察的问题。故本题选C。

2.复本信度指对同一组被试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。常作为备用测验,如高考中经常使用的A卷和B卷。

3.重测信度可以用来考查一种测试工具在时间上的稳定性,具体信度系数用多次测试所得结果之间的相关系数来表示。

4.构想效度也称结构效度,指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果是否能够证实或解释某一理论上的假设、术语等构想以及解释的程度如何。

13、摩擦性失业的主要原因是 ()

A. 劳动力市场动态属性和信息不完善

B. 劳动力需求发生季节性变化

C. 经济衰退期

D. 技术进步导致劳动力供求不匹配

参考答案:A
参考解析:摩擦性失业是由以下两方面原因而产生的:①劳动力市场的动态属性。②信息不完善性。

14、停工留薪期最长期限为()个月

A. 36

B. 24

C. 10

D. 12

参考答案:B
参考解析:停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。

15、关于人力资源管理职能在战略规划中的作用的说法,错误的是 ()

A. 人力资源管理职能可以主导组织战略规划

B. 人力资源管理职能可以协助组织判断某种战略是否可行

C. 可以为组织战略选择提供人力需要的与人相关的信息

D. 可以成为组织的直接贡献者

参考答案:A
参考解析:A错误:一个组织的战略规划过程通常发生在高层,一般是由一个战略规划小组决定的。

16、12月1日公司与张某发出解除劳动关系的通知,12月3日张某收到书面通知。12月20日张某通过快递以书面形式向公司提出异议,公司在12月21日签收,劳动争议发生之日为 ()

A. 12月1日

B. 12月21日

C. 12月20日

D. 12月3日

参考答案:D
参考解析:人民法院审理劳动争议案件,对下列情形,视为“劳动争议发生之日”。

①在劳动关系存续期间产生的支付工资争议,用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的,书面通知送达之日为劳动争议发生之日。用人单位不能证明的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。

②因解除或者终止劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。

【本题属于能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的,故劳动争议发生之日是收到书面通知之日。】

③劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议,劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的,用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日。劳动者不能证明的,解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日。

17、下列劳动者中,无法建立劳动关系的是()

A. 和快递公司签了劳动合同的快递小哥

B. 工地工作日结工

C. 没和工厂签订劳动合同的流水线工人

D. 菜市场摆摊的个体菜贩

参考答案:D
参考解析:D选项属于自由工作者或者是个体工商户。

18、基本医疗保险中职工自己承担的缴费比例 ()

A. 8%

B. 2%

C. 6%

D. 1%

参考答案:B
参考解析:基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳。用人单位缴费水平为职工工资总额的6%左右,个人缴费水平一般为本人工资收入的2%。

19、哑铃型组织,又被称为 ()

A. 无边界组织

B. 事业部制组织

C. 虚拟组织

D. 矩阵式组织

参考答案:C
参考解析:1.虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。虚拟组织也被称为“哑铃型组织”,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

2.无边界组织形式通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

3.事业部制是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。实行相对的独立经营,单独核算、自负盈亏,并设有相应的职能部门。

4.矩阵组织形式按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合。即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。

20、根据生命周期理论,领导和下属共同决策的领导风格分为 ()

A. 推销式

B. 授权式

C. 参与式

D. 询问式

参考答案:C
参考解析:将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

(1)指导式(高工作—低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做;(“居高临下”,规定任务)

(2)推销式(高工作—高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;(“热情推销乐高”,指导+支持)

(3)参与式(低工作—高关系):领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;(“做小伏低”,共同决策)

(4)授权式(低工作—低关系):领导者提供较少的指导或支持,让下级自主决定。(“给滴滴授权”,下级自主决定)

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