知识点：制定风险管理策略
风险管理策略，是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。
【1】制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。
【2】在制定风险管理策略时，还应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优选顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。
【3】对于已经制定和实施的风险管理策略，企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性，结合实际不断修订和完善。其中，应重点检查依据风险偏好、风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效，并提出定性或定量的有效性标准。
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理预习第五章知识点
- 第1页：风险的概念
- 第2页：企业面对的外部风险
- 第3页：企业面对的内部风险
- 第4页：企业风险管理发展历程
- 第5页：风险管理的概念
- 第6页：风险管理的目标
- 第7页：风险管理的范围
- 第8页：风险管理成本与效益
- 第9页：风险管理的文化
- 第10页：风险管理的障碍与关键问题
- 第11页：收集风险管理初始信息
- 第12页：进行风险评估
- 第13页：制定风险管理策略
- 第14页：风险管理解决方案的两种类型
- 第15页：关键风险指标管理
- 第16页：落实风险管理解决方案
- 第17页：风险管理的监督与改进
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