知识点：风险评估系图法
用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。
风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。
（一）适用范围
适用于对风险初步的定性分析。
（二）实施步骤
（三）主要优点和局限性
【主要优点】风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了。
【局限性】如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持。
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理预习第五章知识点
- 第1页：风险的概念
- 第2页：企业面对的外部风险
- 第3页：企业面对的内部风险
- 第4页：企业风险管理发展历程
- 第5页：风险管理的概念
- 第6页：风险管理的目标
- 第7页：风险管理的范围
- 第8页：风险管理成本与效益
- 第9页：风险管理的文化
- 第10页：风险管理的障碍与关键问题
- 第11页：收集风险管理初始信息
- 第12页：进行风险评估
- 第13页：制定风险管理策略
- 第14页：风险管理解决方案的两种类型
- 第15页：关键风险指标管理
- 第16页：落实风险管理解决方案
- 第17页：风险管理的监督与改进
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