风险理财是用金融手段管理风险。
中央企业全面风险管理指引
第四条 本指引所称全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
第二十七条 一般情况下，对战略、财务、运营和法律风险，可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。
第六十七条 本指引在中央企业投资、财务报告、衍生产品交易等方面的风险管理配套文件另行下发。
【例如】
（1）公司为了转移自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险；
（2）公司在对外贸易中产生了大量的外币远期支付或应收账款，为了对冲可能利率变化造成的损失，公司使用了外币套期保值，以降低汇率波动的风险；
（3）公司为了应对原材料价格的波动风险，在金属市场上运用期货进行套期保值；
（4）公司为了应对可能的突发事件造成的资本需求，与银行签订了应急资本合同。
1.风险理财的历史发展。
2.风险理财的必要性。
风险理财是全面风险管理的重要组成部分。
对于可控的风险，所有的风险控制措施，除了规避风险在特定范畴内完全有效外，其余均无法保证不会发生。
风险理财可以针对不可控的风险。
3.风险理财的特点。
（1）风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。
（2）风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高，即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布，更需要量化风险本身的价值。
（3）风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失。
（4）风险理财手段技术强，许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性，使用不当容易造成重大损失。
4.风险理财与公司理财。
风险理财过去被认为是公司财务管理的一部分，现在则认为其在很多情况下超出了公司财务管理的范畴。
具体表现在：
（1）风险理财注重风险因素对现金流的影响；
（2）风险理财影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流；
（3）风险理财成为公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升。
5.风险理财创造价值。
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传统的风险理财 |
风险理财 |
| 传统的风险理财是损失理财，即为可能发生的损失融资，补偿风险造成的财务损失，如购买保险。 | 公司可能通过使用金融工具来承担额外的风险，改善公司的财务状况，创造价值。 |
| 传统的风险理财的目的是降低公司承担的风险。 | 风险理财对机会的利用是整个经营战略的有机组成部分和战略举措。 |
