2005年人力资源助理师-薪酬福利管理
1.2:02.001制定薪酬计划的工作程序应当是(A)。
A.比较对应岗位的薪酬水平确定企业采取何种市场薪酬水平绘制薪酬计划计算表测算薪酬计划是否可行
B.确定企业采取何种市场薪酬水平比较对应岗位的薪酬水平绘制薪酬计划计算表测算薪酬计划是否可行
C.比较对应岗位的薪酬水平确定企业采取何种市场薪酬水平测算薪酬计划是否可行绘制薪酬计划计算表
D.确定企业采取何种市场薪酬水平比较对应岗位的薪酬水平测算薪酬计划是否可行绘制薪酬计划计算表
1.2:02.002从控制总体的人工成本角度来看,下列(A)较适用。
A、从上而下法B、从下而上法C、从总到分法D、从分到总法
1.2:02.003计件工资制属于以(A)为导向的薪酬结构。
A、绩效B、工作C、能力D、组合
1.2:02.004各工作之间的责-权-利较为明确的企业可采用以(B)为导向的薪酬结构。
A、绩效B、工作C、能力D、组合
1.2:02.005适用于各类型企业的薪酬结构是以(D)为导向的。[5,5]
A、绩效B、工作C、能力D、组合
1.2:02.006企业人工成本的核算方法为(D)。
A.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用
B.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用
C.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用
D.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用+社会保险费用+其它人工成本
1.2:03.002在制定薪酬计划前需收集的资料包括(ABCDE)。
A、物价水平B、企业人力资源规划C、国家税收制度D、企业薪酬支付能力E、市场薪酬水平
1.2:03.003薪酬计划完成后,需提交报告,其内容包括(ABD)。
A、预计下一年度企业的薪酬总额B、同行业下一年度企业的薪酬总额
C、下一年度的薪酬增长率D、同行业下一年度的薪酬增长率
1.2:03.004对高级管理人员的薪酬构成项目可以包括(ABC)。
A、岗位工资B、职务津贴C、股票期权D、提成工资E、计件工资
1.2.1薪酬调查与外部均衡[1,1]
1.2.1:01.002有职位描述的薪酬调查所获得的结果与没有职位描述的薪酬调查结果差不多。
1.2.1:01.003等额式调整指所有员工都在原有薪酬基础上调高一定的百分比。(×)
1.2.1:02.003薪酬调查的对象是企业的相关环境,相关环境不包括(D)。
A、区域上相关B、业务上相关C、目标市场上相关D、针对相同层次职位设定不同的相关环境
1.2.1:03.001薪酬调查的目的有(ABCD)
A、制定薪酬标准B、调整薪酬水平C、制定薪酬预算D、控制人工成本
1.2.2薪酬计划[5,5]
1.2.2:01.002自下而上法不容易控制总体的人工成本(√)
1.2.2:01.003工资的值代表了特定岗位的工作对组织的价值(√)
1.2.2:01.004一个好的薪酬体系可以不必随着企业战略的改变而改变(×)
1.2.2:02.001为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失而进行的薪酬水平的调整,是(C)。
A、工龄调整B、效益调整C、补偿性调整D、奖励性调整
1.2.2:02.004从宏观上看,哪个不是决定薪酬水平的因素(B)
A、劳动生产率水平B、企业经济效益C、劳动就业状况D、政府的政策法规调节E、物价变动
1.2.2:03.001薪酬水平调整的主要类型有(ABCD)
A、奖励性调整B、补偿性调整C、效益调整D、工龄调整
1.2.2:03.002(ABCDE)因素影响下一时期的人均工资水平的增长幅度
A、当期人均工资增长幅度B、支付工资的能力C、竞争性市场的压力
D、流动的影响E、生活成本
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