A．工作规范 B．岗位要素评价标准 C．岗位说明书 D．劳动合同 C
102 单项选择题 岗位分类的步骤和方法 岗位横向分类的依据是（ ）
A．岗位的工作性质 B．岗位的轻重程度 C．岗位的缓急程度 D．岗位的工作质量 A
103 单项选择题 岗位分类的步骤和方法 工作性质完全相同的岗位系列即（ ）
A．岗群 B．岗等 C．岗系 D．岗级 C
104 单项选择题 岗位分类的步骤和方法 岗位评价要素的选择主要决定于（ ）
A．工作环境 B．劳动强度 C．劳动技能 D．工作性质 D
105 单项选择题 岗位分类的步骤和方法 将同一岗系中的所有岗位，按工作轻重程度，划分为若干级别即（ ）
A．岗群 B．岗等 C．岗系 D．岗级 D
106 单项选择题 岗位分类的步骤和方法 岗位纵向分类的前提是（ ）
A．岗位规范 B．岗位设置 C．岗位分析 D．岗位评价 D
107 单项选择题 岗位纵向分类的步骤 工作性质完全相同，工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作（ ）
A．岗级 B．岗等 C．岗类 D．岗系 A
108 单项选择题 人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的主要工作是（ ）。
A． 提高工作生活质量 B．制定必要的人力资源政策和措施
C．制定合理的工资政策 D．制定岗位分类计划 B
109 单项选择题 人力资源规划的含义与功能 影响组织人力资源规划的因素主要来自于 ( )
A．技术环境 B．经济环境C．组织内部 D．组织外部 C
110 单项选择题 人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到（ ）。
A．长期利益 B．眼前利益C．经济实惠 D．精神满足 A
111 单项选择题 人力资源需求预测 德尔菲法的特点是（ ）。
A．专家们联名提案 B．专家们背靠背发表意见
C．专家们相互交流 D．专家们面对面座谈 B
112 单项选择题 人力资源需求预测 影响人力资源规划的内部因素不包括（ ）
A．技术条件 B．技术环境C．设备条件 D．企业规模 B
113 单项选择题 人力资源需求预测 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ）
A．根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B．根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C．找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D．根据市场变化推测未来人事变动趋势 C
114 单项选择题 人力资源需求预测 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）
A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人 A
115 单项选择题 人力资源需求预测 影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ）
A．技术环境 B．经济环境C．组织内部 D．组织外部 C
116 单项选择题 人力资源供给预测 企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )
A． 外部人员拥有量的预测上 B．内部人员拥有量的预测上
C．国家政策的研究上 D．社会经济环境上 B
117 单项选择题 人力资源规划程序 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（ ）
A．培训本组织职工 B．延长员工工作时间 C．雇佣临时工 D．调动员工的积极性 D
118 单项选择题 人员招募 负责甄募的工作人员,在选用工作中,凡涉及处理与自己有亲属关系的人员问题,必须回避,这种回避叫做（ ）
Ａ.任职回避 Ｂ.亲属回避 Ｃ.公务回避 Ｄ.地区回避 C
119 单项选择题 人员招募 所有猎头公司普遍存在的缺点是( )
A．推荐人才较多 B．开展完整搜寻工作的能力有限
C．收费相当昂贵 D．工作人员有限 C
120 单项选择题 人员招募 所有猎头公司普遍存在的缺点是（ ）
A．推荐人才较多B．开展完整搜寻工作的能力有限C．收费相当昂贵D．工作人员能力有限 C
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