人力资源管理模拟试题
模拟试题
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人力资源二级简答题：简述绩效考评指标体系设计程序
题目：简述绩效考评指标体系设计程序查看答案参考解析：设计程序：①工作分析：对被考评对象的岗位的工作内容、性质及完成这些工作所应具备...阅读全文>
chenjing2018-07-19
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人力资源二级简答题：简述绩效考评指标体系具体设计方法
题目：简述绩效考评指标体系具体设计方法查看答案参考解析：设计方法：①要素图示法：将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析...阅读全文>
chenjing2018-07-19
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人力资源二级简答题：简述绩效考评指标体系设计的原则
题目：简述绩效考评指标体系设计的原则查看答案参考解析：原则：①针对性原则：应从实际情况出发，使其具有较强的针对性，充分体现出所考评...阅读全文>
chenjing2018-07-19
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人力资源二级简答题：简述绩效考评指标体系设计的内容
题目：简述绩效考评指标体系设计的内容查看答案参考解析：内容：①适用不同对象范围的考评体系：A.组织绩效考评指标体系：分为生产性组织...阅读全文>
chenjing2018-07-19
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人力资源二级简答题：简述撰写培训评估报告
题目：简述撰写培训评估报告查看答案参考解析：撰写培训评估报告：要求：调查时要选有代表性的受训者；实事求是；综观整体效果，避免以偏概...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训师综合评估的程序和方法
题目：简述培训师综合评估的程序和方法查看答案参考解析：培训师综合评估的程序和方法:①课程满意度评估：培训完毕，对培训师的现场发挥水...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训主管业绩的评估
题目：简述培训主管业绩的评估查看答案参考解析：培训主管业绩的评估：可以从知识管理的过程、组织结构、实施培训管理的经济效益以及培训效...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述受训者培训成果的评估
题目：简述受训者培训成果的评估查看答案参考解析：受训者培训成果的评估：①情感结果的评估：创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述定性评估与定量评估
题目：简述定性评估与定量评估查看答案参考解析：定性评估与定量评估：①定性评估：指评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上，根据自己...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训定性与定量的评估
题目：简述培训定性与定量的评估查看答案参考解析：培训定性与定量的评估：①定性评估法：A.目标评估法：要求企业在是定的培训计划中，将...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述建设性评估和总结性评估
题目：简述建设性评估和总结性评估查看答案参考解析：建设性评估和总结性评估：①建设性评估：在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述非正式评估与正式评估
题目：简述非正式评估与正式评估查看答案参考解析：非正式评估与正式评估：①非正式评估：评估者依据自己的主观性判断，而不是用事实和数字...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训评估指标和标准的方法
题目：简述培训评估指标和标准的方法查看答案参考解析：指标：①认知成果。②技能成果。③情感成果。④绩效成果。⑤投资回报率。标准：①相...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训效果评估的层次
题目：简述培训效果评估的层次查看答案参考解析：层次：①反应评估——第一级：课程刚结束时了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度。易于...阅读全文>
chenjing2018-07-18
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人力资源二级简答题：简述培训评估结果反馈的程序和方法
题目：简述培训评估结果反馈的程序和方法查看答案参考解析：培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源...阅读全文>
chenjing2018-07-17
14年教学经验
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