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优选 2024年中级经济师《人力资源》模考大赛试卷一.pdf

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    2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模考大赛 (一)

    1 单选题 (每题1分,共60题,共60分)

    1、关于组织文化类型的说法,错误的是( )。

    A. 学院型组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生

    B. 俱乐部型组织喜欢把管理人员培养成通才

    C. 棒球队型组织认为资历是关键,年龄和经验都至关重要

    D. 堡垒型组织比较吸引喜欢流动性、挑战性的人才

    2、在劳动争议调解中,调解员发现当事人的资料内容有欠缺的,应( )。

    A. 及时通知申请人补齐相关证据

    B. 可以代替进行补缴证据

    C. 不用提供新的证据

    D. 看情况进行取证

    3、战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确

    保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的( )。

    A. 相关关系

    B. 因果关系

    C. 驱动关系

    D. 内因与外因关系

    4、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,具有高工作—高关系特

    点的领导风格是( )。

    答案: C 解析:(考查第3章)棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准。认为资历是

    关键,年龄和经验都至关重要属于俱乐部型组织。

    答案: A 解析:(考查第10章)本题考查知识点劳动争议调解管理。调解人员在调解工作开始前,应当对当

    事人递交的调解申请书或申请人的口头申请记录载明的内容进行认真审查,如发现内容有欠缺的,

    应及时通知申请人补充有关材料和证据。

    答案: C 解析:(考查第4章)战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展

    示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

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    2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模考大赛 (一)

    1 单选题 (每题1分,共60题,共60分)

    1、关于组织文化类型的说法,错误的是( )。

    A. 学院型组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生

    B. 俱乐部型组织喜欢把管理人员培养成通才

    C. 棒球队型组织认为资历是关键,年龄和经验都至关重要

    D. 堡垒型组织比较吸引喜欢流动性、挑战性的人才

    2、在劳动争议调解中,调解员发现当事人的资料内容有欠缺的,应( )。

    A. 及时通知申请人补齐相关证据

    B. 可以代替进行补缴证据

    C. 不用提供新的证据

    D. 看情况进行取证

    3、战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确

    保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的( )。

    A. 相关关系

    B. 因果关系

    C. 驱动关系

    D. 内因与外因关系

    4、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,具有高工作—高关系特

    点的领导风格是( )。

    答案: C 解析:(考查第3章)棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准。认为资历是

    关键,年龄和经验都至关重要属于俱乐部型组织。

    答案: A 解析:(考查第10章)本题考查知识点劳动争议调解管理。调解人员在调解工作开始前,应当对当

    事人递交的调解申请书或申请人的口头申请记录载明的内容进行认真审查,如发现内容有欠缺的,

    应及时通知申请人补充有关材料和证据。

    答案: C 解析:(考查第4章)战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展

    示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

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    A. 指导式

    B. 参与式

    C. 授权式

    D. 推销式

    5、关于公平理论的说法,错误的是( )。

    A. 员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

    B. 教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

    C. 感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

    D. 在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

    6、某地区的人口总数为100万人,其中16岁以上的总人数为80万人,16岁以下的总人数为

    20万人,就业人口50万人,失业人口10万人,则该地区的劳动力参与率为( )。

    A. 50% B. 60% C. 75% D. 80%

    7、关于人力资源需求预测方法,表达错误的是( )。

    A. 比率分析法必须假定人均生产率不变的前提下才有效

    B. 趋势预测法是一种简单的时间序列分析法

    C. 德尔菲法要向专家提供充分的资料和信息

    D. 回归分析法是通过某种关键的经营指标与组织的人力资源需求量之间的比率关系

    8、某公司招聘新员工时采用了人格测试,具体方式是向求职者提供些刺激情境,然后让求

    职者自由地表达对刺激情境的认识和理解,这种测试方法是( )。

    答案: D 解析:(考查第2章)指导式(高工作—低关系);推销式(高工作—高关系);参与式(低工作— 高关系);授权式(低工作—低关系),选项D正确。

    答案: B 解析:(考查第1章)一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较

    全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。

    答案: C 解析:(考查第11章)劳动参与率通常指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人

    口中所占的百分比:(50+10)/80×100%=75%。

    答案: D 解析:(考查第5章)通过某种关键经营指标与组织的人力资源需求量之间的比率关系,属于比率分

    析法。回归分析法是建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系。

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    A. 指导式

    B. 参与式

    C. 授权式

    D. 推销式

    5、关于公平理论的说法,错误的是( )。

    A. 员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

    B. 教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

    C. 感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

    D. 在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

    6、某地区的人口总数为100万人,其中16岁以上的总人数为80万人,16岁以下的总人数为

    20万人,就业人口50万人,失业人口10万人,则该地区的劳动力参与率为( )。

    A. 50% B. 60% C. 75% D. 80%

    7、关于人力资源需求预测方法,表达错误的是( )。

    A. 比率分析法必须假定人均生产率不变的前提下才有效

    B. 趋势预测法是一种简单的时间序列分析法

    C. 德尔菲法要向专家提供充分的资料和信息

    D. 回归分析法是通过某种关键的经营指标与组织的人力资源需求量之间的比率关系

    8、某公司招聘新员工时采用了人格测试,具体方式是向求职者提供些刺激情境,然后让求

    职者自由地表达对刺激情境的认识和理解,这种测试方法是( )。

    答案: D 解析:(考查第2章)指导式(高工作—低关系);推销式(高工作—高关系);参与式(低工作— 高关系);授权式(低工作—低关系),选项D正确。

    答案: B 解析:(考查第1章)一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较

    全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。

    答案: C 解析:(考查第11章)劳动参与率通常指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人

    口中所占的百分比:(50+10)/80×100%=75%。

    答案: D 解析:(考查第5章)通过某种关键经营指标与组织的人力资源需求量之间的比率关系,属于比率分

    析法。回归分析法是建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系。

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    A. 标杆法

    B. 投射法

    C. 评价量表法

    D. 自陈量表法

    9、关于目标管理的说法,正确的是( )。

    A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体可行且能客观衡量的目标

    B. 实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

    C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

    D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    10、让被测试者对备选答案按照重要性进行排序,这是无领导小组讨论的( )。

    A. 开放性问题

    B. 多项选择问题

    C. 两难性问题

    D. 操作性问题

    11、领导主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,( )的作用也就越重要。

    A. 技术技能

    B. 人际技能

    C. 操作技能

    D. 概念技能

    12、下列有关组织设计的表述错误的是( )。

    答案: B 解析:考查第6章)本题考查心理测试——人格测试。对人格进行测量的方法主要有三种:第一种是

    自陈量表法,第二种人格测试方法是评价量表法,第三种人格测试方法是投射法:这种方法首先向

    被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反

    应。

    答案: A 解析:(考查第1章)目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客

    观衡量的目标。

    答案: B 解析:(考查第6章)多项选择问题是让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种,或者对备

    选答案按照重要性进行排序。

    答案: D 解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和

    概念技能。管理层级越高,则工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。

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    A. 标杆法

    B. 投射法

    C. 评价量表法

    D. 自陈量表法

    9、关于目标管理的说法,正确的是( )。

    A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体可行且能客观衡量的目标

    B. 实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

    C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

    D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    10、让被测试者对备选答案按照重要性进行排序,这是无领导小组讨论的( )。

    A. 开放性问题

    B. 多项选择问题

    C. 两难性问题

    D. 操作性问题

    11、领导主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,( )的作用也就越重要。

    A. 技术技能

    B. 人际技能

    C. 操作技能

    D. 概念技能

    12、下列有关组织设计的表述错误的是( )。

    答案: B 解析:考查第6章)本题考查心理测试——人格测试。对人格进行测量的方法主要有三种:第一种是

    自陈量表法,第二种人格测试方法是评价量表法,第三种人格测试方法是投射法:这种方法首先向

    被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反

    应。

    答案: A 解析:(考查第1章)目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客

    观衡量的目标。

    答案: B 解析:(考查第6章)多项选择问题是让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种,或者对备

    选答案按照重要性进行排序。

    答案: D 解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和

    概念技能。管理层级越高,则工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。

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    A. 现代的组织设计理论是动态的

    B. 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

    C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

    D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

    13、根据桑南菲尔德的分类方法,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。

    A. 可口可乐公司

    B. 贝尔公司

    C. 软件开发公司

    D. 林业产品公司

    14、利用政府预算,通过调整税率和政府支出水平来影响总需求的一种政策是( )。

    A. 人力政策

    B. 货币政策

    C. 收入政策

    D. 财政政策

    15、货币政策是政府通过( )来调节经济运行的一种手段。

    A. 调整政府支出水平

    B. 调整税率

    C. 控制货币供应量

    D. 控制物价

    答案: B 解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称之为静态组织

    设计,选项B错误。

    答案: C 解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色

    的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公

    司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。

    选项A适合于学院型组织文化,选项B适合于俱乐部型组织文化,选项D适合于堡垒型组织文化。

    答案: D 解析:财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策,其主要手段是调整税率和政府支出水

    平。

    答案: C 解析:货币政策是政府通过控制货币供应量调节经济运行的一种手段。在货币政策有助于实现诸如

    充分就业、价格稳定和经济增长之类的目标限度内,它主要是通过对总需求进行调节从而对收入水

    平的影响来发挥作用的。

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    A. 现代的组织设计理论是动态的

    B. 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

    C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

    D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

    13、根据桑南菲尔德的分类方法,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。

    A. 可口可乐公司

    B. 贝尔公司

    C. 软件开发公司

    D. 林业产品公司

    14、利用政府预算,通过调整税率和政府支出水平来影响总需求的一种政策是( )。

    A. 人力政策

    B. 货币政策

    C. 收入政策

    D. 财政政策

    15、货币政策是政府通过( )来调节经济运行的一种手段。

    A. 调整政府支出水平

    B. 调整税率

    C. 控制货币供应量

    D. 控制物价

    答案: B 解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称之为静态组织

    设计,选项B错误。

    答案: C 解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色

    的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公

    司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。

    选项A适合于学院型组织文化,选项B适合于俱乐部型组织文化,选项D适合于堡垒型组织文化。

    答案: D 解析:财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策,其主要手段是调整税率和政府支出水

    平。

    答案: C 解析:货币政策是政府通过控制货币供应量调节经济运行的一种手段。在货币政策有助于实现诸如

    充分就业、价格稳定和经济增长之类的目标限度内,它主要是通过对总需求进行调节从而对收入水

    平的影响来发挥作用的。

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    16、在其他条件不变动的情况下,非劳动收入的增加会导致( )。

    A. 个人劳动力供给时间减少

    B. 劳动收入的增加

    C. 工资水平的下降

    D. 工资水平的上升

    17、关于用人单位工伤保险责任的说法,错误的是( )。

    A. 职工在两个用人单位同时就业的,由职工受到伤害时的工作单位承担工伤保险责任

    B. 用人单位应当将参加工伤保险有关情况,在本单位内公示

    C. 职工被派遣出境工作,国内工伤保险关系依法终止

    D. 用人单位在转让前,职工发生工伤的,由承继的单位承担工伤保险责任

    18、关于货币工资和实际工资的说法,正确的是( )。

    A. 实际工资总是高于货币工资

    B. 在货币工资一定的情况下,实际工资的高低取决于物价指数

    C. 实际工资是指以非货币形式发放的工资,其中主要是福利

    D. 实际工资与物价指数相除就是货币工资

    19、企业提高工资后,如果( ),则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水

    平。

    A. 边际收益等于边际成本

    B. 边际收益大于边际成本

    C. 平均收益等于平均成本

    D. 平均收益大于平均成本

    答案: A 解析:在其他条件不变的情况下,非劳动收入是指个人在不参加工作的情况下能够获得的收入,即

    非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

    答案: C 解析:本题考查工伤保险。职工被派遣出境工作,依据前往国家或地区的法律应当参加当地工伤保

    险的,参加当地工伤保险,其国内工伤保险关系中止;不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险

    关系不中止。选项C错误。

    答案: B 解析:货币工资又称名义工资,是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。实际工资是指货币工

    资所能购买到的商品和服务量。它可用来说明货币工资的购买能力。实际工资=货币工资/物价指

    数。在现实中货币工资水平总是高于实际工资水平。

    答案: A 解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于

    市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平。

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