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三、案例分析题。
1.某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。
根据以上资料，回答下列问题：
(1).该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
(2).为保证薪酬的内部公平性，应进行( )
A.工作分析
B.工作评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
(3).为保证薪酬的外部竞争性，应进行( )
A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬调查
D.薪酬预算
(4).当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是( )
A.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较低
C.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益
(5).该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )
A.在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
B.在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
C.没有进行薪酬调查
D.人才结构不合理
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