人力资源管理二级笔记
二级笔记
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最新人力资源企业工资制度的设计(四)
(二)工资结果及其类型 1.工资结构 工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资...阅读全文>
liyan2009-05-31
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最新人力资源企业工资制度的设计(二)
(二) 技能工资制 1. 技能工资制的概念 技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的...阅读全文>
liyan2009-05-30
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最新人力资源企业工资制度的设计(三)
5、现在企业主要的绩效工资形式 (1)计件工资制 计件工资制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，...阅读全文>
liyan2009-05-30
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最新人力资源企业工资制度的设计(一)
学习目标 掌握企业工资制度的内涵和分类，以及企业工资制度设计的内容、原则与方法。 知识要求 一、工资制...阅读全文>
liyan2009-05-30
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人力资源管理知识：工作鉴定
工作鉴定最重要的部分是鉴定的过程本身。通过与员工一起分析和评定其工作表现、在本部门和本单位的相对位置，为他们制定长短期目标，你...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理知识：工作分析
工作分析是对某项特定的工作岗位作出明确规定，并确定完成这项工作需要什么样的行为的过程。 在人力资源开发管理过程中，工作分析具...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理知识：企业核心竞争力
何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理薪酬市场调查重点资料(一)
学习目标 掌握薪酬市场调查的基本概念、种类、作用，薪酬市场调查的具体程序和步骤，以及各种薪酬调查数据的处理分析...阅读全文>
liyan2009-05-24
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最新人力资源管理师360度考评方法
学习目标 了解360度考评的产生与发展背景，掌握360度考评的内涵、特点、实际程序和注意事项。 知识要求 ...阅读全文>
liyan2009-05-22
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最新人力资源关键绩效指标的设定与应用(三)
三、设定KPI时常见的问题与解决方法 四、提取设定关键绩效指标的应用实例 企业一般主管人员KPI汇总表 ...阅读全文>
liyan2009-05-22
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最新人力资源关键绩效指标的设定与应用(二)
四、 确定工作产出的基本原则 1.增值产出的原则 2.客户导向的原则 3.结果优先的原则 ...阅读全文>
liyan2009-05-22
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最新人力资源关键绩效指标的设定与应用(一)
学习目标 掌握关键绩效指标的基本概念和选取原则，提取和设定关键绩效指标的方法，以及关键绩效指标法的实施步骤和要...阅读全文>
liyan2009-05-22
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09年人力资源绩效考评指标和标准体系设计(三)
第二单元 绩效考评标准的设计 学习目标 掌握绩效考评标准的种类和设计原则，以及考评指标的评分标准...阅读全文>
liyan2009-05-21
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09年人力资源绩效考评指标和标准体系设计(二)
二、 绩效考评指标体系的设计原则 1.针对性原则 2.科学性原则 3.明确性原则 能力要...阅读全文>
liyan2009-05-21
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09年人力资源绩效考评指标和标准体系设计(一)
第一单元 绩效考评指标体系设计 学习目标 掌握绩效考评指标体系设计的内容和原则，以及具体设计的方...阅读全文>
liyan2009-05-21
14年教学经验
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