人力资源管理二级人力考试
二级笔记
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人力资源管理师的劳动者派遣管理
学习目标 掌握劳动者派遣的含义、性质和成因，以及劳动者派遣管理的方式方法。 知识要求 一、劳动者派遣的...阅读全文>
liyan2009-06-03
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人力资源管理师辅导资料之企业补充保险
学习目标 掌握企业补充养老保险和补充医疗保险设计的知识，能够根据企业支付能力设计企业养老保险和补充医...阅读全文>
liyan2009-06-02
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人力资源管理师企业员工薪酬计划的制定
学习目标 掌握编制企业薪酬计划的基本原理、基本程度和基本方法。 知识要求 企业员工的薪酬计划，亦即员工...阅读全文>
liyan2009-06-02
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人力资源管理师企业工资制度的调整
学习目标 掌握企业工资调整的基本含义和内容，以及进行工资标准和工资结构调整的步骤和方法。 知识要求 一...阅读全文>
liyan2009-06-02
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09最新人力资源管理师培训与开发重点复习汇总
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最新人力资源宽带式工资结构设计
学习目标 掌握宽带式工资结构的内涵、特点、作用和设计流程。 知识要求 一、宽带式工资结构的内涵 宽...阅读全文>
liyan2009-05-31
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最新人力资源企业工资制度的设计(五)
四、企业工资制度设计的原则 (一)公平性原则 按照亚当斯的公平理论，当员工取得了一定的成绩并获得了报酬以后...阅读全文>
liyan2009-05-31
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最新人力资源企业工资制度的设计(四)
(二)工资结果及其类型 1.工资结构 工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资...阅读全文>
liyan2009-05-31
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最新人力资源企业工资制度的设计(二)
(二) 技能工资制 1. 技能工资制的概念 技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的...阅读全文>
liyan2009-05-30
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最新人力资源企业工资制度的设计(三)
5、现在企业主要的绩效工资形式 (1)计件工资制 计件工资制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，...阅读全文>
liyan2009-05-30
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最新人力资源企业工资制度的设计(一)
学习目标 掌握企业工资制度的内涵和分类，以及企业工资制度设计的内容、原则与方法。 知识要求 一、工资制...阅读全文>
liyan2009-05-30
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人力资源管理知识：工作鉴定
工作鉴定最重要的部分是鉴定的过程本身。通过与员工一起分析和评定其工作表现、在本部门和本单位的相对位置，为他们制定长短期目标，你...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理知识：工作分析
工作分析是对某项特定的工作岗位作出明确规定，并确定完成这项工作需要什么样的行为的过程。 在人力资源开发管理过程中，工作分析具...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理知识：企业核心竞争力
何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里...阅读全文>
zengyin2009-05-27
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人力资源管理薪酬市场调查重点资料(一)
学习目标 掌握薪酬市场调查的基本概念、种类、作用，薪酬市场调查的具体程序和步骤，以及各种薪酬调查数据的处理分析...阅读全文>
liyan2009-05-24
14年教学经验
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