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2017年11月人力资源管理师二级理论知识真题及答案

来源:233网校 2018年1月11日
导读: 2017年11月人力资源管理师二级理论知识真题及答案完整版。点击进入,讲师讲解真题>>

41.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划

B.员工培训开发管理规划

C.员工培训项目评估规划

D.培训需求分析规划

42.岗位横向分类的最后一步是划分()

A.职系

B.岗级

C.岗等

D.职级

43.工作岗位设计的基本方法不包括()

A.工业工程方法

B.工效学的方法

C.心理学的方法

D.方法研究技术

44.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.多维立体

45.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()

A.(4)(3)(2)(1)

B.(2)(3)(1)(4)

C.(1)(3)(4)(2)

D.(1)(4)(3)(2)

46.以下测评指标中,()不属于客观指标。

A.工作数量

B.作业次数

C.工作时间

D.工作难度

47.“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。

A.思维性

B.知识性

C.经验性

D.压力性

48.()是生产要素的需求者。

A.市场

B.居民户

C.劳动者

D.企业

49.加权选择量表法属于()绩效考评方法。

A.结果导向型 

B.行为导向型

C.品质导向型

D.综合导向型

50.设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。

A.30个

B.10个

C.40个

D.5个

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