您现在的位置:233网校>人力资源管理>学习笔记>四级笔记

人资管理员教材要点:第五章

来源:233网校 2016年1月6日
  【学习目标】
  通过学习,掌握企业调整薪酬时所需要测算的内容,以及搜集和处理薪酬调整各种信息的方法。
  【知识要求】
  薪酬调整需要测算的主要内容包括:
  1.原有的薪酬总额以及每个员工的薪酬福利水平。
  2.原有薪酬总额占企业销售收入的比例,原有薪酬总额占企业总成本的比例。
  3.每个员工按照薪酬调整方案的规定计算出的薪酬水平。
  4.按照调整方案计算的薪酬总额占企业销售收入的比例,薪酬总额占企业总成本的比例等。
  【能力要求】
  收集薪酬调整测算信息的具体步骤:
  1.收集薪酬市场调查的信息。
  2.收集岗位分析、岗位评价、能力测评、绩效考核的结果以及员工定级的结果。
  3.收集企业销售收人、总成本、各部门费用管理等数据。
  4.收集往年的薪酬总额以及各构成项目所占比例。
  5.收集企业战略规划和各部门人力资源规划信息。
  6.收集各员工的基本薪酬信息、员工的能力、所处岗位、绩效考评等信息。

  历年真题:人力资源管理师历年真题一级/二级/三级/四级

  编辑推荐:2013.11人力资源管理师成绩查询合格标准成绩管理2014考试指南

  课程辅导:为方便广大学员充分备考,233网校“2014年人力资源管理师HD高清课件”开始招生,辅导课程:VIP班,套餐班,精讲班,预测班,应用技巧班。

相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部